Sie wollen Managementkompetenz erwerben?

Besuchen Sie unsere Seminare und Weiterbildungsangebote. Sie sind speziell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

 Seminar- und Weiterbildungskatalog 2010 für leitende Ärzte öffnen
Seminar- und Weiterbildungskatalog 2010 für Pflegekräfte öffnen

Wir vermitteln Ihnen in unseren Seminaren und Weiterbildungen wichtige Grundlagen zu

  • betriebswirtschaftlichen Kompetenzen
    (Deckungsbeitragsrechnung, Prozesskosten berechnen, Investitionen steuern, Kennzahlen bilden, Zielvereinbarungen durchführen)
  • organisatorischen Kompetenzen
    (Veränderungsprozesse managen)
    und
  • kommunikativen Kompetenzen
    (Mitarbeiterführung, Rhetorik bei öffentlichen Auftritten, Konfliktmanagement)

Wir vermitteln Ihnen in unseren Tagesseminaren wichtige Themengebiete, die Sie als Crash-Seminar in einem Tag bearbeiten. Wählen Sie Ihr Thema und wir machen Sie in kleinen exklusiven Gruppen fit.

Sie wollen Chefarzt/Geschäftsführer werden? Dann ist das Karrieretraining für Ihre Bewerbung wichtig.

Sie sind schon Chef, dann brauchen Sie vielleicht einen neutralen Coach, der Sie in allen Managementfragen unterstützt? Dann nutzen Sie unsere Kompetenz und Erfahrung.
 

Zehn Gründe sprechen für eine betriebswirtschaftlich fundierte Managementweiterbildung

  1. Sie können zukunftssichere Konzepte entwickeln, die für Sie die Standortsicherung bedeuten können.
  2. Sie setzen Methoden (Portfoliomanagement, Kostenrechnung, Controlling, Deckungsbeitragsrechnung usw.) ein, die durch Zahlen, Daten und Fakten fundiert sind.
  3. Sie berechnen Investitionen für die Zukunft und lernen Führungstechniken, die den Erfolg der Umsetzung von Strategien erleichtern.
  4. Sie können Zielvereinbarungen in Gruppen und mit einzelnen Mitarbeitern qualifiziert umsetzen.
  5. Methoden der Moderation, des Projektmanagements und der Gesprächsführung mit Mitarbeitern werden von Ihnen im täglichen Handeln praktiziert.
  6. Als Führungskraft können Sie authentisch auftreten, andere Mitarbeiter motivieren und durch Kennzahlen den Erfolg von Zielerreichung zur Motivation und Leistungssteigerung der Mitarbeiter belegen.
  7. Die operative Steuerung Ihrer Leistungen, Prozesse und Organisationseinheiten ist für Sie transparent und nachvollziehbar.
  8. Sie prägen nach außen ein unverwechselbares Image und können Ihre Marketingaktivitäten gezielt einsetzen.
  9. Konflikt- und Krisenmanagement ist für die Imagebildung ein wichtiger Baustein, den Sie gekonnt beherrschen.
  10. Sie sichern die Qualität Ihrer Dienstleistungen durch systematische Konzepte (EFQM, KTQ oder ISO) ab und sind in der Lage ein Benchmark mit den Besten der Branche zu erstellen.
     

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