Tagesseminare: Betriebswirtschaft
Die richtigen Prioritäten setzen
Die nachfolgenden Seminare vermitteln Ihnen betriebswirtschaftliches know-how,
mit dem Sie in Ihrer Klinik Transparenz herstellen und Ihre Interessen wirksam
vertreten können.
Leitung: Prof. Dr. rer. pol. Wilhelm Kirchner (Dipl. Kfm.)
Nr.
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Thema |
| 3.1 |
Die Zukunft meiner Fachabteilung am Bedarf
orientieren und unsere Kompetenzen nachhaltig sichern - Strategische Steuerung
- Wie können Sie betriebswirtschaftliche Instrumente in Ihrer Abteilung
einsetzen und nutzen!
- Sie entwickeln eine Strategie für Ihre Fachabteilung!
- Sie lernen Zahlen, Daten und Fakten so aufzubereiten, dass Sie in der
Betriebsleitung hiermit überzeugen können.
- Sie entwickeln einen Ziel- und Maßnahmenplan nach ökonomischen
Gesichtspunkten!
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| 3.2 |
Die verfügbaren Finanzen auf die wichtigsten
Erhaltungen, Entwicklungen, Verbesserungen und Erweiterungen konzentrieren –
Investive Steuerung
- Sie lernen, ihre Investitionen professionell zu analysieren, darzustellen
und zu kalkulieren!
- Sie machen eine Investitionskalkulation, mit der Sie Ihr
betriebswirtschaftliches know how überzeugend darstellen können!
- Sie setzen die Technik der Szenarienarbeit (Zukunft
gestalten-Machbarkeitsstudie) ein und
- berechnen, ob und ab wann sich eine Investition (Break-Even-Analyse) lohnt.
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| 3.3 |
Die Eigentümer, Träger, Geschäftsführung und
Mitarbeiter durch Zahlen, Daten, Fakten überzeugen – Operative Steuerung
- Sie führen eine Deckungsbeitragsrechnung durch und übertragen sie auf den
eigenen Bereich!
- Sie erstellen eine Prozesskostenrechnung und können hierdurch Ihre Prozesse
schlanker gestalten!
- Sie erkennen Schwachstellen bei der Budgetrechnung und können
Ungerechtigkeiten ansprechen.
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| 3.4 |
Mehr Mut zu Neuem – es lohnt sich, neue Wege zu
gehen
- Für Sie sind Begriffe wie „Asset-Liability-Management“ vertraut und Sie
finden hierdurch neue Wege zur finanziellen Steuerung Ihres
Krankenhauses/Fachabteilung!
- Sie führen Risikomanagement ein und vermeiden hierdurch Haftungsrisiken!
- Sie organisieren regelmäßige Controllingprozesse und nutzen deren Ergebnisse
für die Sicherstellung der finanziellen Ausstattung Ihrer Fachabteilung!
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Informationen über Termine, Anmeldung, Kosten und Veranstaltungsorte finden
sie hier.
