Tagesseminare: Betriebswirtschaft

Die richtigen Prioritäten setzen
Die nachfolgenden Seminare vermitteln Ihnen betriebswirtschaftliches know-how, mit dem Sie in Ihrer Klinik Transparenz herstellen und Ihre Interessen wirksam vertreten können.
Leitung: Prof. Dr. rer. pol. Wilhelm Kirchner (Dipl. Kfm.)

Nr.
 
Thema
3.1 Die Zukunft meiner Fachabteilung am Bedarf orientieren und unsere Kompetenzen nachhaltig sichern - Strategische Steuerung
  • Wie können Sie betriebswirtschaftliche Instrumente in Ihrer Abteilung einsetzen und nutzen!
  • Sie entwickeln eine Strategie für Ihre Fachabteilung!
  • Sie lernen Zahlen, Daten und Fakten so aufzubereiten, dass Sie in der Betriebsleitung hiermit überzeugen können.
  • Sie entwickeln einen Ziel- und Maßnahmenplan nach ökonomischen Gesichtspunkten!
3.2 Die verfügbaren Finanzen auf die wichtigsten Erhaltungen, Entwicklungen, Verbesserungen und Erweiterungen konzentrieren – Investive Steuerung
  • Sie lernen, ihre Investitionen professionell zu analysieren, darzustellen und zu kalkulieren!
  • Sie machen eine Investitionskalkulation, mit der Sie Ihr betriebswirtschaftliches know how überzeugend darstellen können!
  • Sie setzen die Technik der Szenarienarbeit (Zukunft gestalten-Machbarkeitsstudie) ein und
  • berechnen, ob und ab wann sich eine Investition (Break-Even-Analyse) lohnt.
3.3 Die Eigentümer, Träger, Geschäftsführung und Mitarbeiter durch Zahlen, Daten, Fakten überzeugen – Operative Steuerung
  • Sie führen eine Deckungsbeitragsrechnung durch und übertragen sie auf den eigenen Bereich!
  • Sie erstellen eine Prozesskostenrechnung und können hierdurch Ihre Prozesse schlanker gestalten!
  • Sie erkennen Schwachstellen bei der Budgetrechnung und können Ungerechtigkeiten ansprechen.
3.4 Mehr Mut zu Neuem – es lohnt sich, neue Wege zu gehen
  • Für Sie sind Begriffe wie „Asset-Liability-Management“ vertraut und Sie finden hierdurch neue Wege zur finanziellen Steuerung Ihres Krankenhauses/Fachabteilung!
  • Sie führen Risikomanagement ein und vermeiden hierdurch Haftungsrisiken!
  • Sie organisieren regelmäßige Controllingprozesse und nutzen deren Ergebnisse für die Sicherstellung der finanziellen Ausstattung Ihrer Fachabteilung!

 

Informationen über Termine, Anmeldung, Kosten und Veranstaltungsorte finden sie hier.

Top