Tagesseminare: Kommunikation

So führen Sie als Chef erfolgreiche Gespräche
Die nachfolgenden Seminare vermitteln Ihnen Handlungssicherheit, mit der Sie professionelle Gespräche zur Mitarbeiterführung umsetzen können. Intensivtraining mit Videounterstützung
Leitung: Dr. phil. Helga Kirchner

Nr.	Thema
2.1	Zielvereinbarungsgespräche sind die Grundlage des Erfolges Sie trainieren in einer kleinen geschützten Gruppe Zielvereinbarungen! Sie lernen, wie man sich auf ein solches Mitarbeitergespräch vorbereitet! Sie trainieren die klare und konkrete Formulierung der Zielvereinbarung im Gespräch! Sie dokumentieren die Ergebnisse und führen Erfolgskontrollen durch!
2.2	Die Leistungsbeurteilung ist ein wesentliches Instrument der Personalentwicklung und Kontrolle der Zielerreichung Sie trainieren Beurteilungsgespräche in einer kleinen geschützten Gruppe und optimieren damit Ihren Erfolg! Sie bereiten sich effektiv auf Mitarbeitergespräche vor und optimieren Ihre knappen Zeitressourcen. Sie trainieren klare und konkrete Gespräche zur Zielerreichung und zur Beurteilung der Leistungen Ihrer Mitarbeiter! Sie dokumentieren die Ergebnisse, wobei hier auch der Nachweis über die fachliche Qualifikation durch kriteriengestützte Beurteilungsinstrumente formal-juristisch zu erfolgen hat!
2.3	So reagieren Sie bei Fehlverhalten richtig - Kritikgespräch Wie kritisieren Sie richtig – von der Ermahnung zur Abmahnung! Was müssen Sie für ein Kritikgespräch vorbereiten – brauchen Sie Beweismittel und wenn ja, welche! Wie reagieren Sie, wenn trotz Ermahnung und Abmahnung keine Veränderung beim Mitarbeiter zu beobachten ist - Vier Schritte bis zur Beendigungskündigung! Sie trainieren Kritikgespräche konstruktiv und konsequent zu führen!

Informationen über Termine, Anmeldung, Kosten und Veranstaltungsorte finden sie hier.